長期以來，變送器發電由于本錢、價錢以及傳感器等許多要素，進口原材料問題一向制約著變送器工業的開展。據材料顯現：2011年中國變送器進口產值為300萬臺，國內變送器產值為500萬臺。這就意味著2011年國內變送器開端逐步代替進口變送器，即近四分之一比率。
由于中國變送器過度依靠國外市場，尤其是歐美地區，如今呈現了企業裁人、減產、停產、關閉等不正常表象。我以為形成這種表象的原因是受前幾年歐債危機影響;其次是美國雙反;第三是歐洲正在準備對中國變送器企業的關聯申述，第四是國內太陽能變送器使用太少，第五是全球變送器發電減少補助，第六是局部企業擴大太快及分工不明確。
當前，我國業界關聯企業的技能水平和開展情況顯現，BIPV已根本突破了弱光發電等技能瓶頸，技能不斷進步，本錢不斷下降，開始具有了安穩上彀的條件。
國內均勻僅有20%的企業可以很多收購變送器，也就是說非洲在電力供應上存在著宏大的缺口。非洲guojia遍及缺少煤炭等不再生能源，不可能大規劃的開展火力發電。相反，非洲大局部地區日照足夠，這為開展太陽能變送器奠定了根底。此外，由于非洲大都guojia生齒不多且寓居渙散，離網型發電系統更適合非洲大都guojia的實際需要。
其次,中國太陽能變送器工業開展還存在許多不盡合理的當地，太陽能壓力變送器工業分工不合理，許多企業都還出產工業鏈中的多個產物或項目。這種表象嚴峻阻止了我國太陽能變送器工業完成科學化、專業化開展，博而不精，也很難完成單個項目或產物的規劃效應。咱們應該盡早完成出產上科學分工，使整個工業鏈愈加合理標準，杰出單個產物的規劃效應，節省本錢，進步質量
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作者：差壓變送器@金湖三暢自控2012年7月25日地衣次修訂。轉載本文請注明出處
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